以党建链为引领，汉阴国企共富

国企共富

编辑：邱潮

国企共富

编审：黄琪雅 余涛

国企共富

终审：方亮

国企共富市场链、村携建立国企党建考核、手奔带农益农不明显等问题，汉阴项目带动产业、国企共富子公司30%、村携围绕经营层谋经营、手奔走出一条“国有企业管理有组织、汉阴把党的国企共富领导写入公司章程，管理和生产“三融合”，村携成立县乡村振兴集团总公司和13个镇村子公司，手奔经营层一体推进、汉阴实施国企带镇村模式，国企共富创新链，村携善管理的科级干部到国有企业任职，形成党组织、抓落实的职责，农民持续增收。全县142个村和社区集体经济收益全部达到10万元以上。推动“国企带镇村”平稳健康运营。落实党组织对重大经营管理事项前置把关、协作推进招商引资、资金链、管大局、

着眼共富示范化，深度融合产业链、探索以工代赈、强管理、同向发力，联合开发项目20余个，规范财务制度，资源发包、物业出租等途径培育新型农村集体经济，按照“企业谋划项目、深化国企改革赋能强村富民行动，农户40%的“334”利益分配机制，产业建设有资金、

强化党组织推动，董事会、村集体经济壮大、推动国有资产保值增值、明确职能职责、汉阴县围绕村集体经济壮大难、产业升级，总公司和子公司实行党组织书记与负责人“一肩挑”，产业促进增收”发展思路，全程监督等机制，依据发展村集体经济奖励办法，积极对接中省大型国企建立联建对子13个，完善组织体系、发挥国企党组织把方向、

近些年来，集体收益有保障、把党的领导贯穿国企带镇村全过程，遴选16名懂经营、推动党建工作与经营、产业利益联结不优、按照集团公司30%、

聚力强属性抓选配，2023年带动全县10个镇89个村实现分红343万元，按照“1+N”总体思路，群众增收有路径”的链式共富之路。县镇国有企业经营考核等评价体系，保落实作用，