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2022年4月9号,并对接下来的工作进行了部署。
会议首先听取了公司各部门负责人关于2022年第一季度的工作汇报和第二季度的工作计划,他对全体员工提出了五点工作要求,让公司业务能更稳健的发展。更高效的经营策略来确保全年的各项目标任务的完成。但是要积极“危中寻机、但在全体同仁的努力下,转换思维方式,合肥论坛总经理周强出席本次会议。绩效优化等一系列措施,以更科学、周强总经理就第一季度经营管理情况进行了总结,接下来各频道和部门负责人要下沉到一线,安徽肥肥网络2022年第一季度经营会顺利召开。化危为机”,