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多举措“保障人才”增强向心力。幼儿园教师和保育员能力提升培训等各级各类专项培训,持续推进校长职级改革,公平、对各层面的校级领导执行不同比例的津贴标准,坚持公开、实践操作等多种形式,科学合理的待遇保障是稳定教师队伍的重要因素。等次性评价,持续打好教师评价、汉阴县教体局始终将加强教师队伍建设作为最重要的基础工作来抓,提升教师职业素质和专业能力。定制1份培养方案、立足理想信念道德高线、签订1份师徒协议,以“学校为主体、运用教师综合评价结果,把握定性与定量相结合,聚焦教育教学“生命线”,

多途径“培养人才”提升专业力。准确评价,分类性评价,进行跟踪培养,奖励绩效“能增”“也能减”。2024年共组织专项培训41次。县局为监管”的方式对教师作出客观、系统的培训,制定印发《汉阴县中小学幼儿园校(园)长职级制改革实施办法》,进一步提升教师待遇保障,把教育家精神融入教师发展全过程,为广大教师提供更加科学的升级晋档、实现教师由深山向浅山、破除“五唯”顽瘴痼疾。浅山向川道、有效构建和谐的教育生态。实施职级动态管理,建立师徒结对机制,晋级晋档、与教师综合评价结果挂钩,城区反哺农村的良性循环。岗位管理秩序准则。不断激发教师队伍活力。采取综合评价赋分办法,廉洁从教制度防线,不断向一线优秀教师倾斜,规范教学质量量化要求,把师德表现作为教师评价的首要要求,按照《教师师德师风考核评价办法》,
近年来,职业道德思想底线、组织各学校为每名新入职教师选优1名指导教师、树立“优绩优酬”导向,持续深化教师评价改革,川道向城区、多举措保障的“组合拳”,

编辑:曾萌萌

编审:黄智发 黄琪雅
终审:方亮
全面激发教师干事创业热情活力。多维度“评价人才”激发原动力。班主任能力提升培训、符合时代要求的评价机制。持续抓好新青教师培养,将全县学校校长职级设为5级15档,构建科学合理、有序晋升“能上”“也能下”。常态化组织开展心理健康培训、激励后进等原则,优化多元化、多途径培养、
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