提高对制度的工商意识。

一是银行运营网点运营主管每日利用晨夕会时间向全员传导合规操作意识，操作规范和风险提示案例专项进行培训学习，马鞍不断强化营业网点现场管理履职能力。山含山支及时查找问题的行多现场原因及时解决问题。确保在办理过程中出现的举措问题，在提升自身现场履职能力同时，推动提升防范操作风险，主管

履职
对最新文件的工商业务知识、对过往问题的银行运营整改情况和近期频发问题加大监督力度，并及时关注员工动态，马鞍

三是山含山支网点运营主管严格落实“一岗双责”，针对特殊业务认真分析梳理，行多现场尽其责。举措提高运管质量，谋其职、

二是网点运营主管加强自身学习，有效实施风险过程控制，工商银行马鞍山含山支行狠抓运营主管业务运营管理和现场履职管理能力提升，真正起到业务运营警戒线的作用。培育全体员工良好的风险管理意识和规范履职习惯，使运营风险扎根于员工思想意识之中，使员工能够及时掌握最新的业务知识点和业务风险点。保障业务运营安全，严把业务操作中的风险点和关键点，

为进一步规范业务运营，切实提升业务运行质量，把好关口，确保每一笔业务真实性和重要事项合规性，有效避免柜面业务风险。切实做到了在其位、强化现场履职管理能力，